top of page

La Transformation Digitale d’un Atelier de Poterie Locale avec STARMAC Digi'T



STARMAC Digi'T, votre partenaire pour une transformation digitale écoresponsable  

STARMAC Digi'T est une agence spécialisée dans la transformation digitale des TPE et PME, avec une mission claire : accompagner les commerces locaux dans leur transition numérique tout en respectant l’environnement. Nous croyons fermement que le digital peut être synonyme de progrès économique ET écologique. Grâce à nos méthodes rigoureuses – comme le SWOT, l’AMDEC, ou encore le PMBOK – et notre approche écoresponsable, nous aidons les entreprises à innover tout en préservant la planète. Si vous rêvez de moderniser votre activité sans sacrifier vos valeurs, réservez dès aujourd’hui un audit complet avec nous.  


Réservez dès aujourd’hui votre audit gratuit avec STARMAC Digi'T et passez au numérique sans compromettre vos engagements écologiques !  





Marie, souhaite attirer de nouveaux clients et envisage sa transformation digitale à l'aide de Starmac Digi'T

Marie, 38 ans, est propriétaire de "Terre & Création", un atelier de poterie artisanale niché dans une petite rue pittoresque de Bordeaux. Depuis plus de dix ans, elle façonne des pièces uniques – bols, vases et assiettes décoratives – qui séduisent les amateurs d’artisanat local. Son atelier attire régulièrement des clients de la région, mais Marie rêve de toucher un public plus large. Elle veut vendre ses créations en ligne, comme Etsy, pour atteindre des passionnés de céramique partout en France et même à l’international. Cependant, Marie se sent dépassée. Elle n’a jamais créé de site web, ne sait pas comment gérer des commandes numériques ni comment fidéliser une clientèle distante. Pire encore, son équipe de deux apprentis potiers, bien rodés aux techniques manuelles mais peu familiers avec le numérique, semble réticente face à cette idée.  


C’est alors qu’elle fait appel à STARMAC Digi'T, une entreprise spécialisée dans la transformation digitale pour les petites entreprises locales. Stella, experte CDTO (Chief Digital Transformation Officer), est en charge de l’accompagnement de Marie. Leur première rencontre a lieu dans l’atelier de Marie, entouré de pots colorés et de bols encore humides. Stella s’assoit sur un tabouret, souriante, et commence à poser des questions.  


Identifier les Problèmes et Poser les Bases  


Stella : "Bon, Marie, je vois que tu as un sacré talent ici. Mais dis-moi, pourquoi veux-tu te lancer dans le digital ?"  


Marie (soupirant) : "Je veux toucher plus de gens, Stella. J’ai vu des artisans comme moi réussir sur Etsy ou Instagram, et je me dis que c’est possible. Mais… franchement, tout ce qui est tech, ça me dépasse complètement. Et mes employés non plus, ils ne sont pas prêts."  


Stella (riant doucement) : "Pas de panique, on va y aller étape par étape. Imagine que je suis là pour t’aider à construire un pont entre ton atelier et le monde entier. On va faire ça ensemble, et je vais tout t’expliquer. Promis, pas de jargon compliqué."  


Analyse SWOT – Un Bilan Simple et Clair  


Stella : "On commence par un SWOT. C’est comme si on faisait une radiographie de ton atelier. On regarde ce qui marche bien, ce qui coince, et surtout ce qu’on peut améliorer."  


Marie (curieuse) : "OK, alors quelles sont mes forces ?"  


Stella : "Déjà, tes créations sont uniques, et ta notoriété locale est solide. Les gens adorent ton travail. Mais il y a aussi des faiblesses : pas de présence en ligne, pas de système de gestion des stocks ou de commande numérique, et une équipe réticente au changement."  


Marie (réfléchissant) : "Et les opportunités ?"  


Stella : "Les ventes en ligne explosent, et les gens cherchent des produits artisanaux et durables. Tu pourrais aussi vendre à l’international."  


Marie (inquiète) : "Et les menaces ?"  


Stella : "La concurrence, ton budget limité, et le risque de perdre tes clients fidèles si tu rates ton coup."  


L’AMDEC – Anticiper les Problèmes Avant Qu’ils N’Arrivent  


Stella : "Maintenant, parlons des risques. L’AMDEC, c’est comme une liste de catastrophes possibles, et on trouve des solutions avant qu’elles n’arrivent."  


Marie (amusée) : "D’accord, alors quelles sont les catastrophes possibles ?"  


Stella : "Commençons par le pire : ton site plante le jour du lancement."  


Marie (paniquée) : "Oh non ! Et ça ferait quoi ?"  


Stella : "Les clients ne peuvent pas acheter, et ta réputation prend un coup. Pour éviter ça, on choisit un hébergeur fiable, comme OVH, et on teste le site sous haute charge."  


Marie (intriguée) : "Et si mes clients ne trouvent pas mon site ?"  


Stella : "On met des mots-clés pertinents, comme 'poterie artisanale Bordeaux' ou 'vaisselle unique en ligne', et on lance une campagne publicitaire sur Google."  


Marie (soulagée) : "OK, ça me rassure déjà. Et pour la sécurité ?"  


Stella : "Une faille de sécurité pourrait compromettre les données de tes clients. Pour éviter ça, on installe un certificat SSL et on forme ton équipe à repérer les arnaques."  


L’AIA – Rassurer et Impliquer l’Équipe  


Stella : "Ton équipe est inquiète, c’est normal. L’AIA, c’est une analyse d’impact. On leur demande ce qu’ils pensent de ton idée pour éviter qu’ils se sentent mis de côté."  


Marie : "Ils ont peur de ne pas savoir utiliser les nouveaux outils."  


Stella : "Alors, on organise une formation progressive. On commence par apprendre à allumer un ordinateur, puis à gérer les commandes en ligne. Et devine quoi ? Si vos ventes augmentent, je propose une prime mensuelle pour les motiver."  


Marie (enthousiaste) : "Je crois que ça va leur plaire."  


Refonte du Business Model – Vers une Transformation Disruptive  


Stella : "Maintenant, parlons de ton business model. Comment veux-tu que ton atelier fonctionne dans un an ?"  


Marie (rêveuse) : "Je veux que mes créations soient accessibles partout dans le monde. Mais je ne sais pas comment m’y prendre."  


Stella : "Alors, on va redessiner ton modèle économique. Par exemple, tu pourrais proposer des abonnements mensuels pour des pièces exclusives, ou même offrir des cours de poterie en ligne via Zoom. Cela te permettrait de diversifier tes revenus tout en restant fidèle à ton essence."  


Marie (enthousiaste) : "J’aime beaucoup cette idée !"  


Stella : "Et pour rester écoresponsable, on utilisera des emballages recyclables et des partenaires logistiques qui compensent leur impact carbone. Chaque colis sera accompagné d’un message expliquant ton engagement pour l’environnement."  


Les Résultats Concrets de la Transformation Digitale  


Après six mois de travail avec Stella, Marie constate des résultats impressionnants. Voici comment les méthodes utilisées ont permis cette transformation :  


1. SWOT : En identifiant les forces, faiblesses, opportunités et menaces, Marie a pu clarifier son positionnement et définir des objectifs réalisables.  


2. AMDEC : En anticipant les risques (site qui plante, mauvais référencement, failles de sécurité), elles ont mis en place des solutions efficaces, comme un hébergement fiable et une stratégie SEO robuste.  


3. AIA : En impliquant son équipe grâce à une formation progressive et une prime motivante, Marie a transformé la résistance initiale en enthousiasme. Ses employés gèrent désormais les commandes en ligne avec aisance.  


4. PMBOK : En suivant un plan structuré (création du site, ajout de paiement sécurisé, organisation des livraisons, lancement de campagnes publicitaires), Marie a évité les erreurs courantes et optimisé chaque étape.  


5. Indicateurs KPI et KRI : Les visites mensuelles sont passées de 0 à 3 000, tandis que le taux de rebond a été réduit de 75 % à 40 %. Les plaintes liées aux livraisons ont chuté de 15 à 2 par mois grâce à un suivi en temps réel.  


6. Changement de Modèle Économique : Marie a lancé un abonnement mensuel pour des pièces exclusives, générant 20 % de son chiffre d’affaires total. Elle propose également des cours de poterie en ligne, attirant une nouvelle clientèle internationale.  



Conclusion : 


La transformation digitale n’est pas seulement une tendance, c’est une nécessité pour les commerces locaux qui souhaitent prospérer. Avec STARMAC Digi'T, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, d’une approche écoresponsable et d’outils adaptés à vos besoins. Que vous soyez un artisan, un commerçant ou un entrepreneur, il est temps de passer à l’action. Réservez dès aujourd’hui votre audit numérique gratuit et découvrez comment nous pouvons vous aider à transformer votre activité.  


Réservez votre audit complet avec STARMAC Digi'T dès maintenant !  


Ce récit est purement fictif, et toute ressemblance avec des personnes, entreprises ou situations existantes ou ayant existé est fortuite. Il est destiné à des fins éducatives et informatives uniquement.

Comments


bottom of page